充分而有效地利用工作時間，與組織生產有很大的關系。為提高牛產率，正確合理地組織生產包括很多問題，一般主要有下列幾方面。
(1)有關石棉瓦設備工藝過程的組織措施。
這方向的措施包括：合理地安排工藝過程的進程；組織工作地點，使工作地點專業化，地點布置要合理，并在工作地點配備必需的工夾具等以保證工作的正常進行；組織多機床管理和組織流水生產等。
(2)有關工作地點服務工作的措施。
工作地點服務工作主要有：工作的分配；主要材料和輔助材料的分發；機床設備的調整、維護和修理；工作地點間的運輸等。
(3)有關生產管理的組織措施。
組織材料的供應，改進倉庫的管理以及改進運輸工作引條理工作等。而這方面的生產管理計劃、制訂合理的定額及實行經濟核算，對促進提高生產率有更為重大的影響。
(4)專業化生產和協作方而的組織措施。
在這方面的措施有：組織毛坯的專業化生產；標準件、典型零件生產的專業化；工藝裝備和特種非標難設備的生產和協作等工作。
合理地組織生產，不但可以減少輔助時間、服務時間和準備終結時間等，而且可使生產順利進行并提高產品的質量。